이거 11년전 기산데 지금이랑 많이 달라진거 같아?

문제는 감가상각의 기간이다. 과거 기성세대들은 큰 문제가 되지 않았지만 최근 청년들은 감가상각을 통해 회수하기에는 너무 많은 비용을 투입하고 있다. 그 와중에 얻은 기회(직장)마저 불안정하거나 급여가 충분하지 않다면, 지금 우리 시대의 청년들은 평생에 걸쳐 자신의 비용을 감가상각조차 하지 못한 채 일생을 마무리하게 될 공산이 크다. 절망적 구조인 셈이다. 기업이 영업활동을 통해 본전마저 회수할 수 없다면, 그 기업의 구성원들은 탈출을 모색하겠지만, 그것이 자신의 문제라면 탈출구가 없다. 또 청년이 시시포스의 바위를 밀어 올리며, 미래를 꿈꿀 수 없다면 그 사회의 미래도 없다. 이 문제의 일차적인 해법은 ‘사람’을 ‘사양’으로 평가하는 구조를 과감히 혁파하는 방법밖에 없고, 그 출발은 인재를 선발하는 기준부터 획기적으로 바꾸는 것에서 출발해야 한다. 그래야만 스펙을 만들기 위해 투입하는 비용을 줄일 수 있는 것이다. 만약 그것을 민간에 강제할 수 없다면 공공부문과 정부부문에서 저소득층 자녀 우선 선발과 지역균형 선발 확대, 그리고 대학별 쿼터제한 같은 파격적인 ‘어퍼머티브 액션(affirmative action)’을 취하는 것이 그 첫걸음이다. 망설이면 늦다. 청년들의 숨통을 틔우기 위해 무엇이든 할 수 있는 일부터 지금 당장 시작해야 한다. 

 

ㅈㄱㄴ

[익인1]

더 심해진 기분