옛날 CIA 에서 공직자 스파이로 심은뒤에 적국의 생산성을 떨어뜨리는 방법

1. 어떠한 일이 벌어지던 지휘 명령 체계를 반드시 지키도록 강요한다. 의사 결정을 앞당기기 위한 샛길을 허락하지 않는다.

2.간단하게 해결할 수 있는 안건도 위원회에서 검토하게 하며, 위원회는 가능한 크게 만든다. 최소 5명 이상.

3.될 수 있는 한 자주 회의를 열도록 유도한다.

4.이전 회의에서 정해진 것을 되풀이해서 검토하도록 유도한다.

5.중요한 업무가 있어도 회의를 열게 한다.

6.문서의 형식, 제출 일자, 오탈자를 집요하게 추궁한다.

7.될 수 있는 한 문서의 양을 늘린다.

8.업무 승인 수속을 될 수 있는 한 복잡하게 한다. 제 아무리 간단한 일에도 3명 이상의 승인을 필수가 되도록 유도한다.

9.조직내 권한 문제를 집요하게 추궁한다. 상층부의 허락을 받지 않고 독단으로 해결해도 되는 지 끊임없이 지적한다.

10.업무할당을 할 경우, 항상 중요도가 낮은 업무에 집중하도록 유도한다.

11. 새로운 직원에게 경험을 쌓을 시간과 자원을 주지 않는다.

Simple sabotage field manual  이라고 CIA 에서 작성했던 스파이 가이드 문서인데
구글에서도 영문으로 찾아볼 수 있음

[Cold Naked Kids]

한국에도 스파이가 있구나 ㅂㄷㅂㄷ

[petticoats]

그 스파이들이 다 한국으로 보내졌나봐여

[어둠이 깊을수록 별은 더욱 빛난다]

오우 한국에 많아요 엄~청

[쇼치필리]

어머 다 한국의 대다수 사람에 포함되는 말이잖아!

[닉네임1429883996]

내가 다니는데는 스파이가 없구나!