일본인이 말하는 한국 회사생활이 일본보다 훨씬 힘든 이유...JPG

[익인1]

매뉴얼없는거 진짜 공감ㅠㅠ 한국사람도 힘들다 인수인계 좀 똑바로 해줘 제발ㅠㅠㅠㅠㅠ

[익인2]

ㄹㅇ

[익인3]

ㅜㅜ 배우는입장에선 메뉴얼이잇는게 편하고좋은데

[익인4]

전 일본식이 더 좋은것같아요
신입 데려다놓고 경력직처럼 하길 원하는 한국 진절머리남......

[익인5]

이거 좀 궁금하다ㅎ 한국은 부모님 조부모님 세대가 회사다닐 때도 매뉴얼이 없었나??

[익인6]

일단 매뉴얼이 없는 건 그만큼 본인업무를 숙지하고 매뉴얼을 만들어서 천천히 정리할 시간이 주어지지가 않음 ㅋㅋㅋㅋ.. 누군가 최초로 매뉴얼을 만들었어야 하는데 그럴 시간적 여유와 능력이 안되고 계속 닥치는대로 처리하다가 업무가 후임자에게 내려오면 후임자들은 더더욱 과거부터 쌓여있던 자료를 정리해서 매뉴얼을 만들기가 힘들고 왜 내가 만들어야 해?라는 생각이 들 수 밖에 없음 나도 뭐 닥치는대로 알아가며 배웠는데 내가 누굴 위해? 왜? 내 추가 시간을 쏟아서 매뉴얼을 만들겠음..누가 칭찬해주거나 업무성과로 봐주는것도 아닌데 우리나라 현실에서는 매뉴얼 만들 시간에 일 하나 더 쳐내기 바쁨 그리고 매뉴얼을 만들수가 없는게 내 업무의 범위와 한계에 대해 나도 정확히 모름 ㅋㅋㅋ 어디까지 만들어 놓아야할 지 모름 ㅋㅋㅋ내가 만든게 정확한건지도 자신이 없음. 왜냐? 나도 이것저것 옛날거 뒤져가며 몸으로 배웠으니까....체계화 작업이 애초에 불가능한 형태임 ㅋㅋㅋㅋ 매뉴얼이 있으면 있는대로 계속 수시로 상황이 변하니 그때마다 업데이트에 수정보완해야하고 이게 또 하나의 업무가 되어버림. 또 매뉴얼대로 하려면 현실과 맞지않는 경우가 반드시 발생하는데 매뉴얼대로 안하면 이게 하나의 족쇄가 되어 감사 지적사항임 이런저런 이유로 매뉴얼, 체계화가 안되는 거 같음

[익인9]

공감쓰 ㅋㅋㅋㅋ 저희는 매뉴얼 있어도 진짜 옜날꺼?? 있긴 하던데 지금이랑은 또 1도 안맞음. 그 사이에 그 누구도 업데이트 하지 않음. ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
그래서 새로 만들어야 하는데 누가 할거며... 일은 해야하지 매뉴얼도 만들라고 하면 그만큼 일 밀리는데 어떻게 합니까... 고객사랑 협의한 날짜 맞추는게 더 중요하니까 그거 우선시 하다보면 이제 모두의 기억에서 매뉴얼은 사라집니다. ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

[익인10]

ㄹㅇ 싹다 공감... 신입때는 몰랐는데 내가 그 입장이 돼보니 모두가 이렇게 주먹구구식으로 굴러갔구나 싶었음...

[익인7]

신입 중에 일본식 말고 한국식 원하는 사람 몇이나 되겠어요......ㅠ....

[익인8]

회사규모도 영향이 있음. 대기업으로 갈 수록 HRD에 투자를 하기 때문에 신입도 금방 적응할 수 있다.

[익인11]

맞아요… 메뉴얼없고 내일+신입교육 이런느낌이라 본인 일이 더 늘어나는 느낌… 근데 이걸 또 원래 하던 시간내에 쳐내야 하는 압박감.. 그래서 세세하게 뭔가를 알려줄 수가 없어서 일단 해봐가 되는듯여…

[익인12]

매뉴얼 있는 회사 천국이었군..
후임위해서 내가 업데이트 꼬박꼬박해줌

[익인13]

이분야갑 공무원 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 걍 던져놓음

[익인14]

ㅇㅈ.. 매뉴얼도 없어서 하나씩 하나씩 사수한테 배워서 하는데 사수랑 윗분들이 생각하는 하는 방법이랑 아예 다르면 또 그거대로 대환장 파티임..^^..

[익인15]

진짜 진절머리 남 걍 완벽하게 하길 바라는 한국..

[익인16]

반대로 일본회사는 매뉴얼 대로만 해야함
유도리가 아예없음

출장갔다가 금요일 오후에 귀국한다? 그래도 무조건 회사 가야함 만약 비행기가 4시에 인천에 떨어져도 회사에 들려서 짐 반납해야 퇴근할수 있음

머 이런식으로 규정이 좀 이해 안되는것도 무조건 지켜야됨

[익인17]

회사 규모에 따라 다를 수 있겠네요..
일본도 중소나 벤처 기업은 메뉴얼 없는 곳 많아서ㅜ

[익인18]

최소 인력 최소 비용으로 돌리려니까 그렇게 되지..

[익인19]

ㅇㅈ