팀 내 후임한테 이 정도는 뭐라고 해도 될까?

난 이제 1년 좀 넘었구 후임은 이제 막 3개월차야

싹싹하고 일에 적극적이고 대체적으로 좋기는 한데,

다만 과하다? 비협조적인 면들이 가끔씩 보이거든?

예를 들어 내가 A 업무를 요청하면 자기 기준에 필요하지 않다고 생각하면 생략해버림.

그래서 요청한 업무가 완전하지 않을 때가 있음. 가끔 확인이 필요한 내용도 빠질 때도 있음;

다른 경우는, B 업무를 안 해도 되는 일이라면, 다른 3개월차 후임이 안 해도 된다고 알려줘도 잉? 하고 본인이 함.

오늘 내가 잠시 자리 비운 사이에 이미 건드려놔서 내가 구구절절 이유 알려줬음 ㅋㅋ

솔직히 나 이제 1년차고, 나도 아직 신입이라 따로 뭐라 해도 되는가 싶어서 물어봐. 하필 사수가 출장때문에 잠시 자리를 비운지라! (따로 말한다하면 간단히 좋게 말할까 싶어)

[익인1]

쌩신입이야? 3개월 차면 아직 업무 흐름 모를때라 하나부터 열까지 구체적으로 알려주는게 좋을듯 적어도 1년은 기다려야되더라...

[글쓴이]

마저 쌩신입인데 이거는 이렇게 해주세요 라고 구체적으로 요청 해도 흠.. 하면서 잘 안 따르는 경우가 있어서 ^^.. 나도 납득이 되는 경우면 모르겠는데 그게 아니라소 하하
늘 그렇듯 나도 그렇게 배웠듯, 하나하나 알려주겠지만 그거랑 별개로 따로 지적? 같은걸 해줘야하나 싶은데, 어떨까?

[익인1]

내 경우에는 먼저 왜 이렇게 업무 처리를 했는지 물어보구 타당한 이유가 있는지 체크해. 그 담에 업무 흐름상 빠진 부분이 있으면 알려주고, 이렇게 하면 더 효율적이다 or 같이 업무하는 사람들 입장에서 이해하기 쉽다 이런 식으로 애둘러서 얘기하는 편이야.