[티브이데일리 김지현 기자] 하이브, 민희진 갈등 36일 째. 문제는 칼국수 따위가 아니다. 방시혁 의장과 민희진 대표 중 누가 더 뉴진스와 특별한 사이인지도 중요치 않다. 핵심은 경영권을 둘러싼 갈등에 있다.
티브이데일리는 어도어 민희진 대표와 이 모 부대표, 어도어 핵심 경영진들이 나눈 문자 내역을 입수했다. 하이브와 어도어의 경영권 갈등을 중심으로 민 대표와 이 부 대표가 실제로 주고 받은 문자를 그대로 재구성했다.
"하이브를 힘들게 하면, 어도어는 자유"
"방탄소년단 전역 전이 중요"· "결국 언론을 써야 되네"
올해 2월, 민 대표의 오른팔로 불리는 이 부대표는 방탄소년단 전원 전역을 기점으로 어도어의 1년 계획을 세웠다. 목적은 어도어의 자유(?). 이 부대표는 민 대표에게 쟤네(하이브)를 힘들게 하고, 어도어는 자유를 얻자고 말했다. 하이브의 멀티 레이블 체제, IT 사업의 허상들을 지적하는 것이다. 이들은 하이브의 경영 방식에 불만을 품었고, 이를 공식화할 계획을 세웠다.
같은 날, 대화는 구체적으로 이어졌다. 이 부대표의 아이디어에 대한 민 대표의 지시. 방법은 ‘결국 언론을 써야되네. 으’ 민 대표가 그토록 경멸하던 ‘언론플레이’였다.
이달 초 기자회견에서 하이브의 ‘언플’을 비판하던 민 대표는 이 부대표와 함께 하이브가 언론에 비판을 받을 여론의 아젠다를 구상했다. 민 대표는 그 시기를 어도어를 독립시킬 때라고 봤다. 민 대표와 이 부대표는 ‘언플’에 동원할 언론사와 기자 이름까지 문자로 나눴다. *****의 ***기자. 수차례 하이브를 비판한 기사를 작성한 매체다. 문자에 기재된 기자는 하이브가 감사를 통해 발견한 L 부대표의 문건을 분석한 애널리스트가 직접 소개한 기자이기도 하다.
뉴진스 가치는 1조원, 돈 관심 없다던 민희진의 계산
3월 14일, 이들의 대화는 한층 더 진전됐다. 이른바 실행의 단계. 투자자를 만난 적 없다면 민 대표 이 부대표와 함께 이미 투자자를 만났다. 투자자들의 조건은 뉴진스. 뉴진스 멤버 전원을 하이브에서 데리고 나와야 투자해 줄 수 있다는 조건이다. 이튿날 민 대표와 L 부대표는 하이브로부터 뉴진스를 데리고 나올 경우 이후 발생할 손해배상액 등을 계산했다.
이 부대표는 뉴진스의 계약해지 비용, 신규계약금, 새 소속사 투자금 등을 계산했다. 총 8천억 원 가량을 투자자들에게 받아야 한다고 추산. 민 대표는 8천 억이라는 추산에 발끈했다. 민 대표의 기준에서 뉴진스의 가치는 1조가 넘는다. 투자자들에게 1조가 넘는 액수를 불러야 한다고 말했다.
민 대표의 말대로 이들의 모든 대화는 ‘동료들의 사담, 농담’일 수 있다. 분명한 건 두 사람의 계획은 문자를 넘어 실행으로 옮겨졌다는 사실이다. 3월 18일, 이 부대표는 한 사모투자펀드 운용사 대표에게 어도어에 투자할 투자자가 확보됐다고 알렸다. ***금융의 ***회장이다. 이들의 말에 따르면 ***회장은 ‘새 쩐주’다.
계획이 현실화되는 건 쉽지 않았다. 이들은 여러 검토 끝에 뉴진스의 전속계약 해지, 하이브로부터 뉴진스를 데리고 나오는 일이 쉽지 않다고 판단했다. 민 대표와 이 부대표 등 민 대표의 측근들은 어도어의 지분을 활용할 계획을 세웠다. 소액 주주인 자신들이 어도어의 실질적 주인이 될 수 있는 방안이다. 민 대표는 어도어 지분 18%를 나머지 2%는 L 부대표를 비롯한 민 대표의 측근 경영진들이 보유하고 있다.
민 대표는 기자회견을 통해 "어도어 지분 80%를 보유한 하이브를 상대로 경영권 찬탈을 노리는 건 불가능한 일"이라고 밝혔다. 그러나 민 대표는 그 불가능한 꿈을 꿨다. 그는 “실질적으로 회사를 운영하는 소액주주가 대주주 모회사 견제를 뚫고 회사의 실질적 주인으로 자리매김하는 경우들은 자본시장에서 절대 없는 일이 아니”라는 이 부대표의 말에 ‘희망적인 얘기’라고 답했다. 민 대표는 어도어의 주인이 되고자 했다.
민희진 대표 "뉴진스 부모가 먼저 나서게 해야"
3월 29일, 이 부대표는 언론에 ‘개인 메모’라고 명명했던 문제의 '업무 노트'를 작성했다. 민 대표가 뉴진스 멤버들의 부모와 만남을 가진 직후다. 메모에는 하이브에 대한 불만 사항과 이를 언론에 알리는 과정 등이 적시돼 있다. ▶보도자료 홍보, 인사 안 받는 것 ▶콘셉트를 뺏어가는 것 ▶첫 걸그룹이라고 홍보했던 것 등이다.
이 내용들은 하이브와 자신의 갈등은 경영권 탈취 모의가 아닌 내부 고발에서 비롯됐다고 주장한 민 대표의 공식 입장과 거의 일치한다. 하이브 산하 레이블 빌리프랩 신예 아일릿이 뉴진스를 따라했다 '카피' 논란 제기, 뉴진스가 르세라핌 보다 데뷔가 늦어졌다는 것에 대한 문제 제기 등이다.
주목할 것은 ‘모럴헤저드’라고 적시한 부분. 이 부대표는 하이브의 윤리 의식을 쇠퇴시켜야 한다는 계획을 세웠다. 민 대표가 왜 자신을 스스로 '내부고발자'라고 칭했는지 엿볼 수 있는 부분이다. ‘모럴헤저드’라는 프로파간다를 정한 이들은 이후 매우 신속하게 움직였다. 민 대표는 4월 3일 이 내용들이 담긴 메일을 하이브에 발송하라고 지시했다. 언론에 알릴 시기도 미리 정했다. 4월 11일이다. 하이브가 인정하지 않을 가능성이 높으니 그때 여론전을 펼치자는 계획이다.
민 대표는 뉴진스의 부모도 적극 활용했다. 민 대표는 이 부대표를 비롯한 측근들에게 부모가 먼저 하이브에 문제를 제기해야 한다고 말했다. 어도어가 직접 시해 행위를 할 수 없으므로 부모가 먼저 문제를 제기하면 그때 나서야 한다는 그림이다.
민 대표는 ‘뉴진스와 자신의 관계는 여러분이 상상하시는 것 그 이상’이라고 말했다. ‘배 아파 낳은 자식과도 같다’도 했다. 적어도 뉴진스에 대한 민 대표의 진심은 사실로 보인다. 엄마 민 대표의 눈으로 본 딸 뉴진스는 ‘돼지 같이 살쪄도’ 1조 원 이상의 가치를 생성하는 딸들이다.
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